برنامج القائد المنطلق

برنامج تدريب تنفيذي من 4 جلسات يساعد القادة على استعادة التركيز والشغف والتوازن.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج مخصص للقادة وصناع القرار والمديرين التنفيذيين الذين يحققون النجاح لكن يشعرون بالجمود والضغط وفقدان الشغف، وهم مستعدون للانتقال إلى مرحلة أعمق من النمو الشخصي والمهني.

نتائج البرنامج

في نهاية هذه الرحلة، يكتسب القادة رؤية أوضح، ووعياً أعمق بالذات، وطاقة متجددة للقيادة، وأدوات عملية للحفاظ على التوازن، والقدرة على القيادة بثقة وتأثير انطلاقًا من قوة الحاضر.

رحلة الكوتشينغ

قوة التوقف

غالبًا ما ينشغل القادة باتخاذ القرارات والمسؤوليات الملقاة على عاتقهم، مما لا يترك لهم سوى القليل من الوقت للتفكير. ومع مرور الوقت، قد يؤدي ذلك إلى الشعور بالضغط والإرهاق، وإحساس بالجمود دون سبب واضح.

تُقدم جلسة “التمهل” – قوة التوقف (HALT) فرصة لتفعيل قانون المراقبة والتأمل والابتعاد عن ضجيج عالم القيادة، فهي تسمح للقادة باكتساب منظور أوسع، وإعادة التواصل مع ما يجري وراء الكواليس. وبدلاً من الاندفاع نحو إيجاد الحلول، تركز هذه الجلسة على بناء الوعي وفهم الواقع الحالي للتجربة القيادية.

نسنستكشف معًا:

  • شعور “الجمود” الذي يؤثر على القيادة الناجحة.
  • الضغوطات والتطلعات التي تؤثر على القرارات.
  • المجالات التي قد تستنزف الطاقة والتركيز.
  • الفجوة بين النجاح الخارجي والتجربة الداخلية.

تضع هذه الجلسة الأساس لباقي رحلة التدريب من خلال فهم الوضع الحالي قبل المضي قدماً.

النتائج

  • فهم أوضح لما يبدو عالقاً أو غير متوازن.
  • فهم التحديات التي تواجهها القيادة.
  • استعادة التواصل مع اللحظة الراهنة.
  • رؤية أوسع للوضع القيادي الحالي.

الفوائد

صفاء ذهني ورؤية متجددة.

• الحد من الضغوطات الداخلية والضوضاء الذهنية.

• فهم أوضح لإحتياجات القيادة الشخصية.

• أساس متين لتحقيق تحول أعمق في الجلسات القادمة.

ما الذي يعيق التقدم

يعتقد بعض القادة أن الصعوبات التي يواجهونها مصدرها خارجي، كالوظائف الصعبة، أو إحتياجات الفرق المعقدة، أو التطلعات الكبيرة. لكن قد تكون هذه التحديات من العادات والأنماط الداخلية التي تؤثر بشكلٍ غير مباشر على طريقة تفكير القادة، وردود أفعالهم، وقراراتهم المتخذة.

تركز جلسة “التدقيق” (Examine) على فهم الديناميكيات الداخلية من خلال التفكير الموجه والحوار. تكشف الجلسة عن المعتقدات والعادات والمحفزات العاطفية التي قد تؤثر على الاسلوب القيادي.

من خلال إدراك هذه الأنماط، يكتسب القادة فهماً أوضح لكيفية تأثير عقليتهم وتجاربهم ورواياتهم الداخلية على أسلوبهم القيادي ووصنع القرار بالتوافق مع الأهداف العامة.

سنستكشف معًا:

  • المعتقدات المقيدة التي تؤثر على قرارات القيادة.
  • أنماط السلوك الخفية التي تطورت على مدار المسيرة المهنية.
  • المحفزات العاطفية التي تؤثر على ردود أفعال القيادة.
  • الروايات الداخلية التي تشكل الخيارات المهنية.
  • كيفية تأثير التجارب السابقة على واقع القيادة الحالي.

تساعد هذه الجلسة على تعزيز الوعي الذاتي، وتوفر الرؤية اللازمة لإحداث تغيير فعلي.

النتائج

  • التعرف على المعوقات الداخلية وأنماط القيادة.
  • فهم كيفية تأثير المعتقدات على القرارات.
  • النظر إلى التحديات الحالية من منظور جديد.
  • فهم المحفّزات العاطفية التي تشكّل ردود الأفعال القيادية.

الفوائد

  • وعي ذاتي أقوى وفهم أعمق لمفهوم القيادة.
  • التعامل مع المشاعر بشكل مختلف لتحقيق التوازن بين الداخل وأهداف القيادة.
  • فهم أكبر لأنماط القيادة الشخصية.
  • بناء الأساس لتحقيق التوازن المطلوب في المراحل التالية.

 

إستعادة المعنى والشغف

بعد اكتساب فهم أعمق للأنماط والتحديات الداخلية، تأتي الخطوة التالية وهي إعادة التوجيه. يكتشف العديد من القادة أن الشعور بالجمود لا يقتصر على ضغوطات أو عبء العمل فحسب، بل غالباً ما ينبع من فجوة متزايدة بين مسارهم القيادي الحالي وقيمهم الجوهرية واولوياتهم الحقيقية.

تركز جلسة إعادة التوجيه (Realign) على إعادة ربط القادة بقيمهم الأساسية، وأهدافهم والعناصر القيادية التي تعيد المعنى والطاقة إلى اعمالهم. توفر هذه الجلسة مساحة لإعادة تعريف شكل القيادة المتسقة مع القيم الاساسية للمسيرة المهنية.

من خلال التفكير والتوجيه الاستراتيجي، يُعيد القادة التواصل مع الدوافع التي تحركهم ويحددون المجالات التي تحتاج إلى تغيير بهدف استعادة الشغف والحماس الى العمل.

سنستكشف معًا:

  • سُبل التركيز على أولويات القيادة.
  • المصادر التي تُعطي معنى ورضا وطاقة ايجابية للقادة.
  • مجالات عدم الاتساق.
  • رؤية للمرحلة التالية من المسيرة القيادية.

تهدف هذه الجلسة إلى نقل القادة من مرحلة الفهم إلى مرحلة الاتساق الموجه.

النتائج

• رؤية أوضح لتوجهات القيادة.

• إعادة التواصل مع الأهداف والقيم الشخصية.

• تجديد الحماس والشغف بالقيادة.

• توافق أكبر بين الأولويات الشخصية والمهنية.

priorities

الفوائد

  • قيادة ذات معنى.
  • زيادة الحوافز والمشاركات.
  • توافق أفضل بين النجاح والرفاهية الشخصية.
  • رؤية واضحة لمرحلة القيادة القادمة.

التقدم بثقة ووضوح

تركز الجلسة الأخيرة على تحويل الرؤى إلى أفعال، بعد اكتساب الوعي وإعادة الاتساق مع القيم والأهداف. تتمحور هذه المرحلة حول التقدم بمزيد من الشفافية والثقة والحضور القيادي.

تساعد جلسة “الانطلاق” (Emerge) القادة على تحويل الرؤى المكتسبة من هذا رحلة البرنامج إلى خطوات عملية في مجال القيادة وحياتهم الشخصية. كما تساعد في رسم مسار واضح للمستقبل، مع الحفاظ على الوعي والتناغم اللذين تم بناؤهما في الجلسات السابقة.

بدلاً من العودة إلى الأنماط القديمة، يطور القادة رؤية أوضح ونهجاً أكثر وعياً تجاه قيادتهم الناجحة والفعالة.

سنركز معاً على:

  • دمج الأفكار والدروس المستفادة من الجلسات السابقة.
  • تحديد ممارسات القيادة التي تحافظ على الوضوح والتوازن.
  • تحديد الخطوات العملية التالية في المسيرة القيادية.
  • تعزيز الثقة والحضور القيادي.

تمكن هذه المرحلة النهائية القادة من التقدّم بثقة ورؤية قيادية واضحة.

النتائح

  • خطوات واضحة للقيادة والتطور الشخصي.
  • تعزيز الثقة بالنفس والقدرة على القيادة.
  • توافق أكبر بين القرارات والمبادئ.
  • إحساس متجدد بالانسجام والتوازن.

الفوائد

  • استراتيجيات قيادية واضحة ومتناسقة.
  • ثقة أكبر في القيادة.
  • خطة أهداف فعالة للمضي قدماً.
  • قدرة على القيادة بمزيد من الحضور والوعي.

المؤهلات والاعتمادات المهنية

ماجستير في إدارة الأعمال الرياضية

  (UNITAR) دبلوم تنفيذي في قيادة المرأة في الرياضة

(PCC) كوتش محترف معتمد  – (ICF) الاتحاد الدولي للمدربين

كوتش مهني معتمد (المستويان 1 و 2)

  (IFS) Internal Family Systems معتمدة في الأنظمة الأسرية الداخلية

  (HPI، HDS، MVPI)معتمدة في تقييمات هوغان للقيادة والشخصية

  Workplace Big Five Profile™معتمدة لدى

 FIRO-B وFIRO-Business معتمدة لدى

PerSight Assessment معتمدة لدى

 Change Style Indicator®معتمدة لدى

  Influence Style Indicator®معتمدة لدى

  Benchmarks® 360 for Managers معتمدة لدى

المستويات 1 و2 و3 – (CIPD) معهد تشارترد للأفراد والتنمية

الخبرات القيادية والمهنية

شغلت شيهانة الرماح عدة مناصب قيادية عليا في المملكة العربية السعودية، بما في ذلك مناصب قيادية في وزارة الرياضة. تمتد خبرتها في مجالات إدارة المشاريع، وإدارة الاستثمارات، والقيادة الإدارية عبر قطاعات الاستشارات، والهندسة، والشركات القابضة في الرياض، مع خبرة في تقديم برامج التدريب والتطوير في كل من القطاعين العام والخاص

تمتلك خبرة قوية في التنفيذ الاستراتيجي، وتطوير السياسات، والإدارة التشغيلية عبر القطاعين

تساهم شيهانة في مبادرات رؤية السعودية 2030 ضمن مجالات الاستراتيجية، وإدارة الأداء، والمشاريع، والاستثمارات، وقد قادت مشاريع دولية لصالح مراكزسمارتز واي ويلبيينغ

وهي عضو في فرع المملكة العربية السعودية من الاتحاد الدولي للمدربين، وتشغل منصب سفيرة الاتحاد في الرياض. كما أنها ممارس معتمد في العلاج بالصوت، وتقنية بايو ويل، وتحمل دبلومًا تنفيذيًا في قيادة المرأة في المجال الرياضي من معهد الأمم المتحدة للتدريب والبحث. بالإضافة إلى ذلك، شاركت في العديد من المبادرات الإنسانية والمجتمعية، بما في ذلك التطوع في المجال الصحي في جيبوتي ومع مدينة سلطان بن عبدالعزيز للخدمات الإنسانية

Professional Experience

Shihana has held multiple senior roles across Saudi Arabia, including leadership positions within the Ministry of Sport. Her background spans project management, investment management, and administrative leadership across consulting, engineering, and holding companies in Riyadh, with experience in delivering training and development programs across both the public and private sectors.

She brings strong expertise in strategic execution, policy development, and operational management across both sectors. Shihana contributes to Saudi Vision 2030 initiatives in strategy, performance management, projects, and investments, and has led international projects for Smartways Wellbeing Centers. She is a member of the International Coaching Federation (ICF) Saudi Arabia chapter and serves as the federation’s ambassador in Riyadh.

She is also a certified practitioner in Sound Healing and Bio-Well, and holds an Executive Diploma in Women’s Leadership in Sport from UNITAR. In addition, she has participated in several humanitarian and community initiatives, including healthcare volunteering in Djibouti and with Sultan bin Abdulaziz Humanitarian City.

Qualifications and Certifications

  • MBA in Sports Management
  • Women’s Leadership in
  • Sport (UNITAR), Executive Diploma
  • Professional Certified Coach (PCC), International Coaching Federation (ICF)
  • Senior Certified Professional Coach (Levels 1 & 2)
  • Internal Family Systems (IFS) Certified
  • Hogan Assessments (HPI, HDS, MVPI) Certified
  • Workplace Big Five Profile™ Certified
  • FIRO-B / FIRO-Business Certified
  • PerSight Assessment Certified
  • Change Style Indicator® Certified
  • Influence Style Indicator® Certified
  • Benchmarks® 360 for Managers Certified
  • Charted Institute of Personnel Development (CIPD) – Levels 1, 2, and 3